El club lanza su Centro Digital, presenta URU.HUB, reorganiza su modelo de negocio y arquitectura de marca, e inicia la campaña "Flamengo Sin Intervalo".
Participación
Flamengo presentó este viernes (07/08) su nueva marca y estrategia comercial: la plataforma Sportainment, que amplía la relación del club con los aficionados a través del deporte, el contenido, el entretenimiento, los productos, los servicios y las experiencias.
Esta iniciativa representa una evolución en la forma en que el club organiza sus operaciones e interactúa con sus 45 millones de aficionados. El objetivo es ampliar cada vez más esta conexión más allá de los partidos, fortaleciendo el vínculo con la Nación a través de una experiencia integral.
«Flamengo es una de las marcas más importantes de Brasil y tiene una conexión única con sus aficionados. Nuestro reto fue estructurar esta grandeza en un modelo de marca y negocio integrado, colocando al aficionado en el centro de todas las decisiones y preparando al club para nuevas oportunidades de crecimiento», declaró Flávia da Justa, directora de Comunicación y Contenidos de Flamengo.
La respuesta estratégica al proyecto de un año de duración surge de la redefinición del rol del Flamengo: de un club deportivo a una plataforma de entretenimiento deportivo, con la marca presente en la vida diaria del aficionado, las 24 horas del día, los siete días de la semana. Este reposicionamiento se desarrolla en una reorganización completa del portafolio de marcas, que deja de estar fragmentado y comienza a operar con una lógica integrada, estructurada en torno a tres grandes áreas de negocio: Deportes, Entretenimiento y Legado y Formación.
“Organizamos la plataforma de entretenimiento deportivo basándonos en la lógica de las unidades de negocio. Cada marca del portafolio ahora tiene un rol estratégico definido, equilibrando la fortaleza de la marca matriz con la autonomía de las sub-marcas”, afirma Ana Couto, CEO de la agencia anacouto, LAJE, Valometry y É,Faz&Fala.
Primeras noticias
La nueva estrategia comienza a tomar forma con cuatro novedades presentadas por el club.
El primero es el nuevo Centro digital Desde Flamengo. En la Fase 1, el portal reunirá contenido y comercio electrónico en un solo entorno (flamengo.com.br), pero además, todas las demás plataformas se integrarán al hub. El objetivo principal es simplificar la experiencia del aficionado.
Otra novedad es la URU.HUB, la plataforma responsable de la estrategia de medios y contenido del Flamengo. Esta iniciativa amplía la capacidad del club para producir, distribuir y monetizar contenido propio y presenta una nueva imagen para el Flamengo como creador de contenido para canales de terceros.
El tercero es el nuevo. arquitectura de marcaEsta reorganización de las marcas va de la mano con la transformación del modelo de negocio, que ahora se centra en la experiencia del fan. La propuesta consiste en integrar los distintos puntos de contacto con la Nación —desde el contenido hasta las experiencias y las relaciones— en una operación continua, basada en datos y CRM.
La transformación llega al público a través de la campaña. Flamenco sin intermedioEsto refleja el concepto central de la nueva plataforma: un club presente en la vida cotidiana de los aficionados, en todas partes. La idea se desarrolla aún más en campañas de medios digitales, radiofónicos y de publicidad exterior. El cortometraje, creado por la agencia Anacouto, se emitirá principalmente en los canales del club.
Con esta plataforma, Flamengo refuerza su marca, amplía las oportunidades de negocio y crea un ecosistema integrado con el aficionado como protagonista de este viaje.
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